Инна Павленко: Жители островов не должны чувствовать оторванности от большой земли

15 сентября 2020. Прошла путь от продавца до министра, работала в советской торговле, в период перестройки и перехода от плановой к рыночной экономике, росла как профессионал в торговом деле, как организатор и управленец, и никогда не пожалела об избранном пути — так о себе говорит министр сельского хозяйства и торговли Сахалинской области Инна Павленко. В интервью ИА PrimaMedia она рассказала о "пути отличницы", о верных ориентирах, сложных задачах и непопулярных решениях.

— Инна Владимировна, вы начали свою трудовую деятельность достаточно рано — в 17 лет. Расскажите, с чего вы начинали и почему выбрали именно это направление?

— Надо сказать, что сегодня я возглавляю министерство, которое определяет и реализует государственную политику в нескольких стратегических направлениях — от малых форм хозяйствования на селе до крупнотоварных производств сельскохозяйственной продукции, во всех отраслях пищевой переработки, за исключением рыбопереработки, и до развития товаропроводящей сети на островах, создания условий для реализации бизнес-инициативы в оптовой и розничной торговле, общественном питании и бытовом обслуживании населения островов и наших гостей.

Конечно же, способности решать одновременно такой массив задач, навыки выстраивания коммуникаций с бизнесом и общественностью, опыт нормотворческой деятельности и правоприменения появились не по взмаху волшебной палочки. Это — результат моего большого труда, привитых мне моими любимыми родителями, бабушками добросовестности, честности и ответственности, которые всегда были и остаются для меня главным примером и ориентиром в жизни.

Надо сказать, что я по жизни была и остаюсь "отличницей", все десять лет я училась на "пятерки" и была активисткой, начиная с октябрятской звездочки и до комсомольской организации. После окончания школы с серебряной медалью, мне были открыты двери в разные ВУЗы, но я приняла решение поступать в ДВИСТ (Дальневосточный институт советской торговли), который в свое время окончила моя тетя и стала для меня эталоном работника системы советской торговли.

Я серьезно готовилась к поступлению, несмотря на отличную учебу, требовалось посещение подготовительных курсов, в торговый институт был достаточно большой конкурс. Я воспитывалась в большой семье, у нас настоящая 7Я, в которой пятеро детей. Мои родители много трудились, мама преподавала рабочей молодежи в вечерней школе, папа работал военным строителем. Я понимала, что родителям будет сложно обеспечивать мой быт на материке и я решила учиться заочно и работать, помогая семье. В институт я поступила легко, сдав экзамен по химии на "отлично", произвела приятное впечатление на приемную комиссию, и председатель уговаривала учиться во Владивостоке. Но твердые решения я могла принимать уже тогда…

Учеба проходила интересно, я любила учиться, мне легко давались знания. Так я пришла в профессию, прошла, как говорят, путь от продавца до министра, работала в советской торговле, в период перестройки и перехода от плановой к рыночной экономике, росла, как профессионал в торговом деле, как организатор и управленец, и никогда не пожалела об избранном пути. Мне всегда везло: рядом в течение всей жизни оказывались настоящие наставники, заботливые и внимательные, готовые учить и передавать свой опыт и знания.

— Расскажите, как состоялся ваш переход из реального сектора в органы власти, почему приняли такое решение?

— Одним из моих проводников по жизни стала Чупрова Галина Александровна. Мы вместе учились в институте, она оценила мой потенциал, увидела во мне перспективу и, будучи руководителем областного управления госторгинспекции, пригласила на работу. Сначала инспектором отдела качества, потом я стала начальником отдела. Работы было много, предпринимателями становились и строители, и врачи, и инженеры, и военные; знаний в товароведении не было, правила менялись стремительно, часто нарушались права потребителей, товар порой представлял опасность для здоровья и жизни людей. Меня часто приглашали в суд в качестве эксперта, восстанавливали права граждан через суд многократно.

Надо сказать, что многие предприниматели, волею судеб сменившие профессию, стремились получить знания и стать настоящими профессионалами в торговом деле. Мы проводили много семинаров, оборудовали в госторгинспекции учебный класс, всегда охотно делились своими знаниями с такими предпринимателями, а для граждан, желающих грамотно совершать покупки, разбираться в дефектах обуви и одежды, мы с удовольствием участвовали в авторской программе по защите прав потребителей, которую создавала молодой журналист Ольга Бендяк.

Сегодня такая работа стала составляющей частью государственной политики в сфере контрольно-надзорной деятельности, под статусом "программы профилактики правонарушений", а мы интуитивно приходили к таким решениям и меры были очень своевременными и эффективными.

В период реорганизации госторгинспекции, путем присоединения к госсанэпиднадзору и образования управления Роспотребнадзора, мне пришлось участвовать в реформе в статусе исполняющей обязанности руководителя госторгинспекции и отстаивать интересы каждого работника, которые уже тогда имели статус государственных гражданских служащих. А уже через девять месяцев я была приглашена на работу в структуру Администрации Сахалинской области, в комитет по промышленности и торговле, который ныне вырос в многоотраслевое министерство, руководителем которого я являюсь уже пятый год.

— Какие преимущества вы видите в работе в органах власти перед работой в коммерческих структурах?

— На самом деле преимущества и яркие моменты есть в любой работе. Если конечно ты настроен на развитие! Отличие работы в органах власти состоит в том, что здесь ты имеешь возможность не просто реализовывать профессиональные знания, полученные в ВУЗе, и профессиональные навыки, но и участвовать в создании новых направлений отраслевой политики, разработке правовых аспектов управления в отраслях, выстраивать комплексное межотраслевое взаимодействие, формировать современные стандарты на услуги сегодняшнего дня и завтрашнего, стандарт компетенций, без которых сегодня невозможно состояться в профессии. Я люблю свою работу и мне не стыдно за ее результаты.

— Вы уже достаточно длительный период работаете в руководстве министерства, сначала в ранге заместителя, первого заместителя и уже более четырех лет — министра. Что считаете своим главным достижением на этом посту?

— Мы живем на островах, и быть членом большой команды управленцев здесь — большая ответственность. Я уверена, что жители островов не должны чувствовать оторванности от "большой земли", нам важно иметь возможность посещать современные магазины и торговые центры с широким ассортиментом качественных товаров, иметь возможность провести время с родными и друзьями в уютном ресторане с блюдами самых разных стран, важно чувствовать себя уверенно в вопросе продовольственного снабжения, мы ведь помним времена дефицита и ограниченного ассортимента. Поэтому я горжусь теми программами мероприятий по развитию, а по сути — возрождению сельского хозяйства, которые мы с коллегами создали и успешно внедряем в жизнь, я довольна и преобразованиями в торговле. Нам удалось опередить время, своевременно определить стратегию развития различных форматов торговли и сегодня жители самых отдалённых районов имеют возможность получения качественных торговых услуг, с удовольствием покупают свежие продукты от производителя, что называется "из первых рук".

Большой заслугой коллектива является первая позиция региона в рейтинге эффективности контрольно-надзорной деятельности на рынке розничных продаж алкогольной продукции. Системная многолетняя работа служащих, масштабная профилактическая деятельность во всех районах области, высокий уровень компетенции и ответственности работников министерства обеспечили такой успех. Пальму первенства мы не уступаем другим регионам России с 2016 года.

Я также с гордостью вспоминаю, как мы работали над формированием команды шеф-поваров, которые стали особенно востребованы в период реализации нефтегазовых проектов и притока иностранных специалистов, уровень требований которых к общественному питанию стал той высокой планкой, до которой надо было стремительно расти. Мы создали с нуля наш Чемпионат кулинарного искусства, собрали настоящих творцов, ежегодно проводили множество мероприятий с приглашением лучших российских и иностранных специалистов, приходилось учить и поваров, и бариста, и барменов, и официантов. Интерес к профессии нарастал и через 10 лет ребята — бывшие участники первых чемпионатов — объединились в профессиональную ассоциацию и сегодня уже они учат, создают и продвигают нашу "островную кухню".

Предметом особой гордости для меня стала масштабная работа по преобразованиям в отраслях пищевой и перерабатывающей промышленности. Написанная нами в 2012 году программа мероприятий, позволившая замотивировать промышленников ускоренными темпами обновить производство, внедрить самые современные технологии, многократно нарастить ассортимент производимых на островах продуктов, привлечь классных специалистов, не имеет аналогов в России и по сей день.

— Как работа на таком ответственном посту повлияла на развитие ваших личных качеств? Что вы лично для себя приобрели за годы работы?

— Я по природе своей — человек ответственный, трудолюбивый и с обостренным чувством справедливости. Интересующийся и стремящийся к развитию, новым знания. Иначе мне скучно жить. Этих качеств не приходилось занимать, напротив я всегда искренне делилась с окружающими своими знаниями и опытом. Безусловно, работа совершенствует нас. С годами, в пути по карьерной лестнице, я стала еще больше ценить людей, тех единомышленников, кто рядом со мной, тех, кто становился оппонентом и тем самым помогал найти истину. Очень важно слушать и слышать людей, очень важно достигать цели, но не любой ценой.

— Приходится ли проявлять жесткость и принимать непопулярные решения?

— Для руководителя важно уметь принять взвешенное, справедливое, пусть не всегда популярное решение. Есть вопросы, в которых нельзя быть "доброй феей". Тогда, когда тебе вверены стратегические направления экономики и государственные ресурсы, порой приходится наказывать за недобросовестное отношение к принятым обязательствам и нарушителей законодательства. Еще мои коллеги твердо знают, что не потерплю рядом любителей спокойной жизни. На государственной службе надо истинно служить людям, отдаваясь работе без остатка.

— Какие приоритетные задачи сейчас стоят лично перед вами и перед министерством в целом?

— Основная наша задача — укрепление продовольственной безопасности на островах, повышение уровня самообеспеченности региона продуктами питания, качественными, здоровыми и полноценными. Очень важно совершенствовать условия труда в отраслях и повышать мотивацию молодых людей учиться в регионе или возвращаться на родные острова, чтобы здесь жить и вместе вершить историю. Уровень жизни у людей разный, так было, есть и будет, но лично для меня важно, чтобы каждый человек чувствовал себя комфортно, я и мой коллектив стремимся к тому, чтобы вне зависимости от места жительства и уровня доходов житель островов имел возможность полноценно питаться, иметь магазины и услуги в шаговой доступности или посредством цифровых решений.

 — В этом году в области проводится Ежегодная премия губернатора "Сахалинский маяк" (16+). Одна из номинаций посвящена качеству продуктов местного производства. Расскажите подробнее, как будет проходить оценка организаций и производителей в этой номинации, что необходимо конкурсантам для победы?

-Да, среди номинаций есть и "Сахалинское качество". В ней жители выберут лучших, по их мнению, производителей самых качественных продуктов питания среди региональных предприятий перерабатывающей промышленности. Надо отметить, что конкурс "Сахалинское качество" имеет многолетнюю историю, с каждым годом за победу боролось все больше предприятий и продуктов, которыми мы гордимся по праву, которые любим и считаем одной из визитных карточек региона. Сахалинские продукты натуральные, свежие, качественные и очень вкусные. Заслуженным продолжением стало участие в таком статусном мероприятии, инициированном Губернатором области В.И.Лимаренко.

В июне мы принимали заявки от самих предприятий, которые приняли решение вступить в борьбу за звание победителя поистине народного конкурса "Сахалинский маяк", это очень почетно! Ведь победителем будет названо то предприятие, которое является настоящим маяком, ориентиром для всех производителей, настоящим народным любимцем! Заявок поступило 24. Затем был первый отборочный тур в режиме он-лайн голосования и только десять предприятий, набравших большинство голосов, получили доступ в следующий этап. Сейчас уже состоялся новый тур голосования, все участники достаточно известны в Сахалинской области и за ее пределами, поскольку продукцию с удовольствием мы преподносим в качестве гостинцев для друзей и гостей островов, иностранные туристы тоже любят наш хлеб, конфеты и квас, например. На очередном этапе голосования из пяти будут определены три — 1 победитель и 2 лауреата, набравшие максимальное количество голосов. Народных любимцев мы узнаем 4 ноября.

— Можете рассказать об этих пяти финалистах, что им позволило пройти отборочные туры?

— В финал конкурса "Сахалинский маяк" в номинации "Сахалинское качество" вышли известные всем жителям области региональные предприятия пищевой промышленности. Именно их поддержали участники голосования. Это одно из крупнейших птицеводческих

хозяйств страны АО "Птицефабрика "Островная" — 3 552 голосов, лидер среди мясоперерабатывающих предприятий области ООО "Сахалинская мясоперерабатывающая фабрика ЗТ 2" ("Золотой теленок") — 3 363 голоса, самое крупное предприятие по объему производства молока и молочной продукции в регионе АО "Молочный комбинат "Южно-Сахалинский" — 692 голоса, одного из старейших предприятий агропромышленного комплекса СПК "Соколовский" — 676 голосов и крупнейший сельхозтоваропроизводитель региона, специализирующийся на разведении крупного рогатого скота АО "Совхоз Южно-Сахалинский" — 634 голоса.

Ежегодно региональные пищевые предприятия являются участниками профессионального Регионального смотра-конкурса "Сахалинской качество", организуемого нашим министерством более 15 лет. Все финалисты являются неоднократными победителями этого смотра-конкурса.

В текущем году благодаря интерактивному голосованию к экспертной  оценке присоединились и рядовые покупатели. Продукция предприятий-финалистов реализуется в большинстве муниципальных образований области, узнаваема на прилавках, пользуется повышенным спросом у населения. Каждый сахалинец и гость региона найдёт продукт на свой вкус и кошелёк в широком ассортименте и ценовом диапазоне продукции финалистов Конкурса. Народное голосование подтвердило высокий уровень качества и профессионализм региональных пищевых предприятий — финалистов конкурса "Сахалинский маяк".

— Как, по вашему мнению, проведение таких конкурсов стимулирует развитие агропромышленного комплекса и предпринимательства в регионе?

-Однозначно! Дух состязания присущ любому, кто любит жизнь! Человек обязательно должен ставить себе планку на новую высоту и стремиться ее преодолеть. А такие конкурсы особенно ценны, они дают возможность общественного признания, оценки твоего личного вклада в развитие родного региона!

Информацию об участии в премии губернатора "Сахалинский маяк" можно посмотреть на официальной странице конкурса страницах Министерства государственного управления в Инстаграм, Фейсбук, "Одноклассниках" и "ВКонтакте".

Смотрите полную версию на сайте >>>