Путин провел масштабные перестановки в правительстве России
19:00
Россиян предупредили о новой схеме мошенников с цифровым рублем
18:35
В Бурятию пришел снегопад: на дорогах гололедица и плохая видимость
18:24
Пенсии в 2027 году повысят дважды, но с 1 января индексации не будет
17:00
В Закаменске обсуждают работу Советов депутатов в условиях муниципальной реформы
16:35
Семнадцатилетние стали самой многочисленной группой пользователей Пушкинской карты
16:30
В Бурятии вакцинировались от клещей более 49 тысяч детей
16:11
Экономия на ОСАГО обошлась улан-удэнцу почти в 86 тысяч рублей
15:38
Два мигранта в Бурятии слили дизель на 1,2 млн рублей 
15:06
Эксперты в Бурятии выявили парадокс в высоком качестве жизни при скромных доходах
14:29
Уловка с переоформлением на дочь не спасла: улан-удэнка лишилась авто за пьяную езду
14:00
Вопреки непогоде Бурятия собирает рекордный урожай картофеля и зерна
13:44
Бурятия массово скупает подержанные электрокары и гибриды
13:30
В самом холодном округе Бурятии начнут капремонт важного моста
13:30
Улыбка вместо карты: более 640 тысяч покупок жители Бурятии оплатили улыбкой
13:10

Банки и маркетплейсы придут к осмыслению новых бизнес-моделей

Эволюцию отношений можно описать через психологические стадии, значительная часть которых уже пройдена
21 апреля, 16:00
Бизнес
Ноутбук Илья Аверьянов, ИА PrimaMedia.ru
Ноутбук
Фото: Илья Аверьянов, ИА PrimaMedia.ru
Нашли опечатку?
Ctrl+Enter

IrkutskMedia, 21 апреля. Российские банки и маркетплейсы переходят к более зрелой модели взаимодействия и могут в перспективе запустить новые совместные бизнес-решения, ориентированные на удобство клиентов. Об этом в интервью РБК рассказала первый заместитель президента — председателя правления ВТБ Ольга Скоробогатова.

По ее оценке, эволюцию отношений между банками и маркетплейсами можно описать через психологические стадии, значительная часть которых уже пройдена.

"Это как принципы психологии — в начале отрицание, потом принятие, потом созидание. Мне кажется, что этап отрицания с маркетплейсами и с банками маркетплейсов уже пройден", — подчеркнула Ольга Скоробогатова. 

Она отметила, что изменения происходят с обеих сторон: как банки пересматривают свое отношение к экосистемам, так и сами маркетплейсы начинают по-новому оценивать ограничения собственной банковской модели.

"Не только банки, которые видели справедливые угрозы в банках-маркетплейсах, но и сами маркетплейсы стали понимать, что, имея только свой банк — ты своему клиенту не дашь все те сервисы и продукты, которые он хочет получить", — уточнила Ольга Скоробогатова.

По ее словам, следующим этапом может стать формирование новых форм партнерства и совместных бизнес-моделей между участниками.

"Я думаю, что и одно, и второе сообщество сейчас находятся на стадии принятия, и я вижу следующий шаг как некое осмысление новых бизнес-моделей между банками, маркетплейсами и банками маркетплейсов. Партнерство — это все-таки не кикбоксинг, а, скорее, танго, когда, чувствуя друг друга, вы должны договориться, что будет наилучшим для клиента, и как вы заработаете — и один партнер, и второй. Это непростой диалог, очень непростой. Я думаю, что такие диалоги начнутся. Насколько успешны они будут, и насколько продвинутся стороны в этом, время покажет", — добавила Скоробогатова.

231598
48
57

Отправить сообщение в редакцию сайта?

   
поделиться