Гвардейская слава Бурятии: от Сталинграда до спецоперации
18:50
В Улан-Удэ ночью столкнулись Mitsubishi и Toyota
17:55
Из-за поджога жилого дома в Улан-Удэ едва не погибли жильцы
16:50
В Улан-Удэ начнут вывозить бесхозные гаражи-самоволки
15:40
В Бурятии за неделю выросло число жертв кибермошенников
14:20
В Бурятии грузовик спровоцировал тройное ДТП с пострадавшими
13:10
Грунт провалился на перекрестке в центре Улан-Удэ
11:50
Герой России из Бурятии возглавил расчёт воинов СВО на Параде Победы в Москве
10:50
"Тойоту Чайзер" разорвало на части в ДТП в Улан-Удэ
09:55
В Бурятии на пожаре пострадал двухлетний ребёнок
08:50
Мокрый снег и 28-градусная жара нагрянут в Бурятию
9 мая, 22:15
Дачники рискуют остаться без воды из-за одной ошибки после зимы — эксперт
9 мая, 19:30
За мытье машины, шашлыки и сорняки на участке дачников поджидает штраф — эксперт
9 мая, 18:30
Россиян предложили штрафовать за фото в купальниках в соцсетях
9 мая, 18:05
Врач назвал крайне опасной примету жевать цветы на исполнение желаний
9 мая, 17:50

Банки и маркетплейсы придут к осмыслению новых бизнес-моделей

Эволюцию отношений можно описать через психологические стадии, значительная часть которых уже пройдена
21 апреля, 16:00
Бизнес
Ноутбук Илья Аверьянов, ИА PrimaMedia.ru
Ноутбук
Фото: Илья Аверьянов, ИА PrimaMedia.ru
Нашли опечатку?
Ctrl+Enter

IrkutskMedia, 21 апреля. Российские банки и маркетплейсы переходят к более зрелой модели взаимодействия и могут в перспективе запустить новые совместные бизнес-решения, ориентированные на удобство клиентов. Об этом в интервью РБК рассказала первый заместитель президента — председателя правления ВТБ Ольга Скоробогатова.

По ее оценке, эволюцию отношений между банками и маркетплейсами можно описать через психологические стадии, значительная часть которых уже пройдена.

"Это как принципы психологии — в начале отрицание, потом принятие, потом созидание. Мне кажется, что этап отрицания с маркетплейсами и с банками маркетплейсов уже пройден", — подчеркнула Ольга Скоробогатова. 

Она отметила, что изменения происходят с обеих сторон: как банки пересматривают свое отношение к экосистемам, так и сами маркетплейсы начинают по-новому оценивать ограничения собственной банковской модели.

"Не только банки, которые видели справедливые угрозы в банках-маркетплейсах, но и сами маркетплейсы стали понимать, что, имея только свой банк — ты своему клиенту не дашь все те сервисы и продукты, которые он хочет получить", — уточнила Ольга Скоробогатова.

По ее словам, следующим этапом может стать формирование новых форм партнерства и совместных бизнес-моделей между участниками.

"Я думаю, что и одно, и второе сообщество сейчас находятся на стадии принятия, и я вижу следующий шаг как некое осмысление новых бизнес-моделей между банками, маркетплейсами и банками маркетплейсов. Партнерство — это все-таки не кикбоксинг, а, скорее, танго, когда, чувствуя друг друга, вы должны договориться, что будет наилучшим для клиента, и как вы заработаете — и один партнер, и второй. Это непростой диалог, очень непростой. Я думаю, что такие диалоги начнутся. Насколько успешны они будут, и насколько продвинутся стороны в этом, время покажет", — добавила Скоробогатова.

231598
48
57