Худеем во сне: этот салат из тыквы насытит и уберет лишний вес - готовится легко
20 ноября, 12:00
На пожаре в Курумканском районе 71-летний пенсионер получил сильные ожоги
09:47
Путин: Россия решительно ответит на эскалацию
09:00
Россияне используют семейную ипотеку для сохранения накоплений
08:45
Россия испытала новую баллистическую ракету ударами по Украине
07:45
Алексей Цыденов подписал соглашение об открытии филиала РАНХиГС в Бурятии
00:30
Райцентр Бурятии мучается без туалета
21 ноября, 20:35
Даже профан осилит 8/8 вопросов по географии за раз-два, вы же не хуже? — ТЕСТ
21 ноября, 20:00
Первый дом в рамках реновации начнут строить в центре Улан-Удэ
21 ноября, 17:10
АО "Хиагда" получило новую технику для дорожных и горных работ
21 ноября, 17:10
Тропа здоровья на Верхней Березовке в Улан-Удэ станет самой длинной в ДФО
21 ноября, 16:52
Оттепель будет недолгой: морозы до -30 уже скоро будут в Бурятии
21 ноября, 16:07
Медики Улан-Удэ встретили бойцов СВО в новом терминале аэропорта "Байкал"
21 ноября, 15:57
Стало известно, когда ралли "Шелковый путь" будет в Улан-Удэ в 2025 году 
21 ноября, 14:42
Житель Бурятии зарезал пенсионерку и получил 11 лет колонии особого режима
21 ноября, 14:25
Врачи спасли в Улан-Удэ подростка с золотистым стафилококком
21 ноября, 13:36
Алексей Цыденов подписал соглашение об открытии филиала РАНХиГС в Бурятии 00:30
МТС оцифровала новый терминал аэропорта "Байкал" в Улан-Удэ 20 ноября, 15:05
Валентина Матвиенко обсудила с врио главы ЕАО Марией Костюк перспективы развития региона 19 ноября, 07:20
На фоне громких увольнений глава Минсельхоза Бурятии ушел в длительный отпуск 18 ноября, 20:59
Глава Бурятии снял Булата Цыренжапова с поста первого замминистра минсельхоза 18 ноября, 17:30
Улан-удэнец в тюрьме заработал на новый срок за телефонное мошенничество 18 ноября, 15:45
Улан-удэнец инсценировал самоубийство сожительницы 16 ноября, 21:14
Доходы бюджета Иркутска на 2025 год превысят 34 млрд рублей 15 ноября, 15:20
Специализированный спортзал для получивших ранение бойцов СВО может появиться в ЕАО 14 ноября, 07:40
Старый новый мэр: в Улан-Удэ выбрали градоначальника 13 ноября, 16:30
Иван Федюк: В Якутии создана благоприятная почва для цифровой трансформации 13 ноября, 16:00
В Бурятии обезглавлен Прибайкальский район 12 ноября, 18:15
В Улан-Удэ определились с тройкой кандидатов на пост мэра 7 ноября, 14:38
День Д: в Улан-Удэ отсеят кандидатов в мэры 7 ноября, 09:03
Депутат думы Иркутска Оксана Жучкова: Открытый диалог всегда полезен 31 октября, 17:10

Восемь социальных предпринимателей выиграли грант от Tele2 и фонда "Навстречу переменам"

Грантовый пул конкурса составил 5,2 млн рублей
2 декабря 2020, 09:35 Бизнес
Восемь социальных предпринимателей выиграли грант от Tele2 и фонда "Навстречу переменам" Предоставлено организаторами
Восемь социальных предпринимателей выиграли грант от Tele2 и фонда "Навстречу переменам"
Фото: Предоставлено организаторами

Компания Tele2 и фонд "Навстречу переменам" подвели итоги ежегодного Всероссийского конкурса социальных предпринимателей в сфере детства. Состязание проходило с 24 апреля по 25 ноября. В финал вышли 15 участников, среди которых были выбраны восемь победителей. Авторы социально-значимых проектов получат по 650 тысяч рублей на начальное финансирование. На итоговой онлайн-пресс-конференции организаторы конкурса рассказали, в чем отличие этого конкурса от предыдущих, о новых программах фонда и дальнейших планах. А участники, в свою очередь, поведали о себе и поделились впечатлениями от конкурса. Подробнее об этом — в материале ИА IrkutskMedia.

АНТИКРИЗИСНЫЙ КОНКУРС

2020 год из-за эпидемии коронавируса оказался непростым для большинства представителей бизнеса по всей России. Не стали исключением и социальные предприниматели, которым порой приходилось еще сложнее. Именно поэтому организаторы и жюри решили назвать нынешний конкурс "антикризисным". 
— В конкурсе участвовали предприниматели, которые смогли выстоять в период пандемии. Им пришлось столкнуться с недостатком финансирования, локдауном, отсутствием живого общения со своими подопечными. Каждый из них — герой по-своему, — отметила директор по стратегическому планированию Tele2 Светлана Скворцова.

К отличительным особенностям конкурса этого года можно отнести и то, что участниками стали финалисты предыдущих лет.

— Tele2 поддерживает фонд "Навстречу переменам" уже на протяжении восьми лет. Последние годы мы не сбавляем темпы этой поддержки. Мы действительно верим, что данная форма благотворительности — поддержка социальных предпринимателей, гораздо более эффективна. Очень важно, что мы их поддерживаем не только финансово, но и навыками, профессиональными качествами наших сотрудников. Более пятисот сотрудников Tele2 вовлечены в эту деятельность, поэтому мы надеемся, что и в будущем мы останемся теплыми, конструктивными партнерами, — сказал генеральный директор Tele2 Сергей Эмдин.  

Одним из направлений конкурса стала программа профессионального развития "Инкубатор". Она включает в себя разработку целей проекта, консультации по развитию проекта от сотрудников компаний-партнеров, обмен опытом и участие в тренингах профессионального развития, возможность участия во встречах с иностранными коллегами, информационную поддержку в социальных сетях, СМИ и многое другое.

По словам председателя управляющего совета, учредителя фонда "Навстречу переменам" Татьяны Бурмистровой, несмотря на ковид, в этом году расширились образовательные программы фонда.

— Если в 2012 году функционировали конкурс, акселератор и инкубатор для социальных стартапов, то в январе 2020 года запустили программу "Навстречу импакт-инвестициям"*, в марте онлайн-курс "Устойчивое развитие и лидерство" **, а также антикризисный конкурс, а в октябре "Навстречу устойчивому развитию"***.
Кроме того, Татьяна Бурмистрова обратила внимание на большую вовлеченность сотрудников Tele2.  

— Благодаря тому, что все работают удаленно, впервые на этапе отбора заявок были задействованы 65 волонтеров — сотрудников Tele2 из 37-ми регионов России — от Калининграда до Владивостока. Специалисты не просто оценивали конкурс, а писали свои комментарии, встречались с претендентами, — сказала Татьяна Бурмистрова. 

В 2020 году заявки на поддержку подали 40 социальных предпринимателей из разных регионов России.

В жюри конкурса вошли генеральный директор Tele2 Сергей Эмдин, председатель совета директоров группы ЕСН Григорий Березкин, председатель совета директоров РБК Анна Тюшкевич, генеральный директор и президент международной вещательной компании ViasatWord Ирина Гофман, директор по стратегическому планированию Tele2 Светлана Скворцова, генеральный директор Lamoda Джери Калмис, а также председатель управляющего совета, учредитель фонда "Навстречу переменам" Татьяна Бурмистрова. Также проекты оценивало детское жюри.

Социальное предпринимательство

Социальное предпринимательство. Фото: Предоставлено организаторами

КТО СТАЛ ПОБЕДИТЕЛЕМ?

1.  Маргарита Ребецкая, Москва. "ВзаимоДействие" — инклюзивный мультимедийный проект, в рамках которого создается арт-медиа-контент с участием людей с синдромом Дауна: спектакли, социальные ролики и фильмы, тренинги:

— 4 года назад мы начинали с маленькой команды. У нас было пять актеров с синдромом Дауна, которые работали на аудиторию не больше ста человек. Сейчас через наш проект прошло более 30 человек детей и взрослых. Наши спектакли и фильмы посмотрели более 10 млн человек по всему миру.
Пандемия безусловно сказалась на нашем проекте. Театр — это живой организм. Нам важно живое взаимодействие. Мы не закрылись, а перевели репетиции в Zoom (3+).

Сейчас мы работаем над большой коммуникационной кампанией, которая будет рассказывать разным целевым группам о возможностях людей с синдромом Дауна. В рамках кампании будет выпущена серия роликов. 

2.  Игорь Ананьев, Москва. "Особая сборка" — трудоустройство инвалидов с ментальными нарушениями на предприятии по сборке и фасовке непищевых изделий:

— Я столкнулся с тем, что люди с ментальными нарушениями после школы оказываются вне зоны общения, поэтому мы решили их ввести в социум. Сначала мы пытались их просто трудоустроить, но потом поняли, что для людей с ограниченными возможностями они не работают. Весь 2019 год мы учились и в ноябре мы создали социальное предприятие. Сейчас мы успешно работаем. Тогда у меня было всего 12 человек, сейчас трудится 70 человек. Мы также работаем над социальной франшизой и пытаемся нашу практику развернуть во все регионы России.

3.  Елена Панферова, Пенза. Центр НЕ#ЗАВИСИМОСТЬ и проект "Современная профилактика" — профилактика зависимостей у школьников с помощью научных шоу и занятий.

— Мы занимаемся первичной профилактикой употребления психоактивных веществ детьми и подростками. Мы показываем им на опытах как именно психоактивные вещества влияют на организм человека. Вторая часть программы — это курсы по формированию жизненных навыков, в частности, как правильно отказаться, если тебе предлагают психоактивные вещества. 

С 2016 года количество благополучателей исчислялось 500 людьми, а сейчас эта цифра достигает 25-ти тысяч человек. 

4.  Дарья Алексеева, Москва, Центр выдачи гуманитарной помощи Благотворительного фонда "Второе дыхание" в городе Костроме.

— Сейчас в России выбрасывается до 2 млн тонн одежды ежегодно и если вещи не собирать раздельно, то они будут попадать на полигоны, где они будут разлагаться от 20 до 200 лет. У нас восемь благотворительных магазинов в пяти городах. Проект, с которым я участвую, — это центр выдачи вещей малоимущим людям. Два месяца назад мы открыли такой центр в Костроме. В планах на будущее — открыть пять финансово устойчивых гуманитарных центров выдачи и создать новый стандарт качества для оказания вещевой помощи.

5.  Анна Белоусова, Чкаловск Нижегородской области. "УМка" — инклюзивный центр, где проводят развивающие и коррекционные занятия для семей с детьми, испытывающими сложности в социальной адаптации.

— Сегодня наш центр — это 320 кв. метров уютного развивающего пространства. Более 300 детей ходят на занятия в наш центр и 30 специалистов работают с этими детьми — логопеды, психологи, дефектологи и специалисты по физическому развитию. Деньги гранта мы хотим потратить на ремонт и проектирование нашего загородного центра.

6.  Вероника Антимоник, Москва. Фонд "Безопасный дом" — организация, которая помогает людям, которые пережили торговлю, эксплуатацию и насилие, а также поддерживает детей и взрослых из уязвимых групп — воспитанников интернатов и детских домов, маленьких мам, мигрантов и др.

— Мы стремимся к созданию мира, свободного от торговли людьми. Мы помогаем людям, которые пережили эти страшные ситуации. Сейчас мы охватили более 20 тысяч человек. Примерно 90% участников программ возвращаются к нормальной жизни.

7.  Надежда Самойлова, Санкт-Петербург. "Светлый город" — сеть детских центров для детей с тяжелыми нарушениями развития.

— Я решила этим заняться, потому что у меня самой дочь с инвалидностью и когда ей было 3 года я решила отдать ее в садик, чтобы вернуться на работу, но оказалось, что таких детей в садиках не берут — это тяжелые нарушения, поэтому я решила открыть свой садик шесть лет назад. За 1 год мы доводим детей до относительной социальной нормы. Когда они поступают в детские сады и школы, иногда даже для нормы типичных детей. За шесть лет работы мы помогли 575 детям и обучили 128 педагогов. 

8.  Дарья Алейник, Наталья Кишаковская, Санкт-Петербург. "Простор" — центр, где проводят спортивные и развивающие занятия для особых детей и их семей.

— В 2019 году мы создали развивающий центр для детей с особенностями развития. Здесь доступны батуты, полоса препятствий, обучение катанию на роликах, велосипедах, гироскутерах и т.д. Физические нагрузки способствуют развитию речи и повышению уровня социализации. 

Отвечая на вопрос о планах на будущее, Татьяна Бурмистрова отметила, что верит в оптимистичный прогноз. 

— Пандемия показала, что проблем в сфере детства стало больше и мы точно знаем, что находятся люди, которые придумывают инновационные решения, — подчеркнула председатель управляющего совета фонда, выразив надежду, что коронакризис закончится и фонд будет удивлять новыми проектами своих партнеров и благополучателей.

Tele2 поддерживает благотворительный фонд "Навстречу переменам" с 2012 года. За время работы организации его подопечные изменили к лучшему жизнь более 400 тысяч детей и подростков. Больше о фонде можно узнать на сайте "Навстречу переменам".

*"Навстречу импакт-инвестициям" — инновационный финансовый инструмент, помогающий достичь измеримое общественно или экологически полезное воздействие с получением финансовой отдачи. Цель программы — обучить лидеров социальных проектов и подготовить их к встречам с инвесторами. Конкурсный отбор проводится среди социальных предпринимателей со всей России, развивающих свой проект не менее трех лет;

** "Устойчивое развитие и лидерство" — онлайн-курс, который состоит из шести тематических модулей и проводился с марта по ноябрь 2020 года. Каждый модуль включает в себя три-пять занятий длительностью 1,5 часа. Курс затрагивает такие темы как, стратегия развития организации, организация бизнес-процессов, маркетинговая стратегия, план продаж и т.д;

***"Навстречу устойчивому развитию" — в конкурсе задействованы коммерческие и некоммерческие организации, которые занимаются трудоустройством молодежи с низкими стартовыми возможностями. Участники инкубатора получат возможность привлечь инвесторов, в том числе, в рамках пилотной апробации проектов социального воздействия. 

84655
48
57