В Улан-Удэ пенсионерка зарезала супруга
17:40
Бурятских дзюдоисток с нарушением слуха наградили в Народном Хурале
16:50
В Бурятии прокуратура контролирует проверку ДТП с подростками
15:40
В Бурятии снова загорелся полигон ТБО
14:30
В Улан-Удэ открылась первая крытая футбольная арена
13:45
ИИ-помощника для родителей запустили в Бурятии
12:50
Четверо подростков пострадали в ДТП в Бурятии
11:40
Прокуратура Бурятии добилась выплаты 2 млн рублей вдове и сыну погибшего
10:50
СК РФ запросил доклад после ДТП с пенсионеркой и подростком в Бурятии
09:40
В Улан-Удэ запустили тестовый автобус "Волгобас" среднего класса
08:30
Нестабильная погода продолжается в Бурятии
19 июня, 22:00
СберИнвестиции узнали, на что и как копят иркутяне в 2026 году
19 июня, 20:10
Сбер присоединился к проекту АСИ по сохранению памяти о российских учёных
19 июня, 20:00
Учёный посоветовал Бурятии не спешить с "войной" против баклана
19 июня, 18:31
На форуме "ПроБизнес" в Братске разобрали налоговые риски и нашли инструменты развития
19 июня, 18:25

Банки и маркетплейсы придут к осмыслению новых бизнес-моделей

Эволюцию отношений можно описать через психологические стадии, значительная часть которых уже пройдена
21 апреля, 16:00
Бизнес
Ноутбук Илья Аверьянов, ИА PrimaMedia.ru
Ноутбук
Фото: Илья Аверьянов, ИА PrimaMedia.ru
Нашли опечатку?
Ctrl+Enter

IrkutskMedia, 21 апреля. Российские банки и маркетплейсы переходят к более зрелой модели взаимодействия и могут в перспективе запустить новые совместные бизнес-решения, ориентированные на удобство клиентов. Об этом в интервью РБК рассказала первый заместитель президента — председателя правления ВТБ Ольга Скоробогатова.

По ее оценке, эволюцию отношений между банками и маркетплейсами можно описать через психологические стадии, значительная часть которых уже пройдена.

"Это как принципы психологии — в начале отрицание, потом принятие, потом созидание. Мне кажется, что этап отрицания с маркетплейсами и с банками маркетплейсов уже пройден", — подчеркнула Ольга Скоробогатова. 

Она отметила, что изменения происходят с обеих сторон: как банки пересматривают свое отношение к экосистемам, так и сами маркетплейсы начинают по-новому оценивать ограничения собственной банковской модели.

"Не только банки, которые видели справедливые угрозы в банках-маркетплейсах, но и сами маркетплейсы стали понимать, что, имея только свой банк — ты своему клиенту не дашь все те сервисы и продукты, которые он хочет получить", — уточнила Ольга Скоробогатова.

По ее словам, следующим этапом может стать формирование новых форм партнерства и совместных бизнес-моделей между участниками.

"Я думаю, что и одно, и второе сообщество сейчас находятся на стадии принятия, и я вижу следующий шаг как некое осмысление новых бизнес-моделей между банками, маркетплейсами и банками маркетплейсов. Партнерство — это все-таки не кикбоксинг, а, скорее, танго, когда, чувствуя друг друга, вы должны договориться, что будет наилучшим для клиента, и как вы заработаете — и один партнер, и второй. Это непростой диалог, очень непростой. Я думаю, что такие диалоги начнутся. Насколько успешны они будут, и насколько продвинутся стороны в этом, время покажет", — добавила Скоробогатова.

231598
48
57